販売・接客業や法人営業を経て、ドットラインの障がい者グループホームの管理職に。
人材育成や運営の戦略設計に携わる中で、大切なのはあらゆる事業や課題の「本質」を見極めること。そして、本質をわかりやすく説明するコミュニケーション能力と、課題解決につながるアイデアの発想力。この積み重ねで、誰からも頼られる“売れっ子”を目指す。